Descripción: Se trataba de conocer las posibilidades de pasar procesos manuales a automáticos.

El objetivo era detectar los procesos productivos donde eramas rentable pasarlos a automáticos y calcular la inversión y el retorno de la misma. Robotia realizó la consultoría estratégica y planificó la hoja de ruta para su ejecución.

Resultado: La fábrica de chocolates  ha pasado un total de 3 procesos importantes de producción que anteriormente realizaba en manual y los pasó a automatizarlos con la supervisión y la hoja de ruta que ejecutó Robotia.