Estrategia: El objetivo era integrar varios sistemas con distintas tecnologías en un sistema único de control. Nuestro equipo realizó el estudio con las especificaciones y estableció la hoja de ruta.

Resultado: Se instaló un sistema de control scada que recogía todas las variables que se podían controlar desde una sala única. Se instaló un sistema de gestión de informes  y gráficos en tiempo real mediante el cual se podia  comprobar en tiempo real la productividad de los  procesos.

Estrategia: El objetivo era ahorrar en pesonal y evitar colapso en el sistemade depuración. Nuestro equipo realizó el estudio de señales mas importantes  y programó el envio de alarmas de averias de los equipos mas importantes.

Resultado: Cada vez que  existe un averia se avisa al móvil del responsable de mantenimiento  para ir a vigilar de forma inmediata la incidencia. Se ha ahorrado tiempo y un importantisimo ahorro economico por asistir averias que requerian reparar en el momento.

El objetivo era detectar los procesos productivos donde eramas rentable pasarlos a automáticos y calcular la inversión y el retorno de la misma. Robotia realizó la consultoría estratégica y planificó la hoja de ruta para su ejecución.

Resultado: La fábrica de chocolates  ha pasado un total de 3 procesos importantes de producción que anteriormente realizaba en manual y los pasó a automatizarlos con la supervisión y la hoja de ruta que ejecutó Robotia.